9博体育官网入口光明区全面消除黑臭水体治理工程分指挥部投入“作战”5月8日讯(记者 陈圆圆)“以壮士断腕的决心、背水一战的勇气、攻城拔寨的拼劲,坚决打好污染防治攻坚战。”“幸福是奋斗出来的。”“起步即是冲刺,开局即是决战”……,这是近日记者在光明区全面消除黑臭水体治理工程建设分指挥部新址内墙看到的标语。分指挥部于5月5日投入使用,各项设施还在逐步完善,条件虽然简陋9博体育官网入口,但墙上随处可见的标语表达了工作人员全面消除黑臭水体治理的决心和信心。
据悉,全面消除黑臭水体,是光明区深入推进生态文明建设、落实市委、市政府决战决胜水污染治理工作的重大举措,也是光明建设世界一流科学城和深圳北部中心的现实需要。全面消除黑臭水体治理工程分指挥部的成立是光明区坚决打赢这场硬仗的迈出的关键一步。
分指挥部相关负责人介绍,分指挥部办公室由一栋单层铁皮房仓库简单修缮改造而成,目前已全面投入“作战”状态。目前,光明治水工作实施六大创新,一是形成了由区委、区长等区领导亲自挂帅指挥作战,成立总指挥部和三大分指挥部,是光明区水污染防治重大体制的变革;二是工程建设成立分指挥部,分指挥部以区水务局为主,全区各单位抽调9名公务员、职员,包括一个办公室、两个项目部,一个技术督导部和一个合同造价部,从过去区水务局单打独斗的状态转换为集体作战,实现对各个环节的专业指点和把关。三是合同造价部部长为抽调干部,有效避免“灯下黑”,分指挥部自觉接受监督,让水污染防治的战场真正成为考验干部的考场;四是在全市率先推行“智慧工地”管控系统,对施工工地进行智能监督,可有效减少农民工欠薪问题,对农民工进行人脸识别随时抽查到岗情况,督促合同履约及项目的执行力、穿透力的落实。五是水务管养进社区,实现定员、定格、定量,提前布局、提前谋划,让管养队伍开到社区,建立管养标准与体系,建立常态化管理机制,让水务管养实现边建设、边移交、变管养;六是分指挥部流水线式的办公,有效地解决了办公效率问题,分指挥部包括“一办四部九团队”,“九团队”包括两个EPC联合体、两大项目管家、两大造价咨询单位、两大检测单位、一个技术督导单位。
指挥部相关负责人坦言,全面消除黑臭水体治理工作任重而道远,目前光明区水环境稳定达标基础薄弱,生态环境脆弱,城市管理水平落后,这些都是水污染防治面临的难题。“治水两个月,下雨两三天即打回原形,河道垃圾越清越多,黄土泥沙汇集,雨停后至少3天才能恢复原貌。”他呼吁广大市民能够积极响应号召,主动参与水污染防治,日常生活中注意规范排水,言传身教做好护水的监督员,为后代留住绿水青山,为美丽光明贡献一己之力。
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